Возможность связать маркетинг влияния с доходами и продажами — это «золотой билет», как выразилась Кристина Уэстли, руководитель отдела маркетинга влияния в PepsiCo Content Studio.

Возможность измерять все значимые цели имеет решающее значение для обеспечения долговечности этого сектора маркетинга. В то время как некоторые из экспертов, опрошенных для «Руководства по передовой практике маркетинга влияния» Econsultancy, уверены в своих возможностях измерения, другие рассказали, что они все еще находятся в пути, постоянно совершенствуя методы измерения, и что им еще предстоит пройти определенный путь, прежде чем они смогут приравнять маркетинг влияния к продажи.

Индустрии влиятельного маркетинга традиционно не хватало эталонов. В отрасли никогда не было консенсуса относительно наилучшего способа измерения, поскольку в игре использовались самые разные подходы и методологии. Каждое сотрудничество с влиятельными лицами отличается, и, как объясняет Уэстли из PepsiCo: «Маркетинг влияния всегда будет иметь человеческий фактор, которого нет в готовых платных медиа, поэтому некоторые из этих показателей по-прежнему должны учитывать человеческую сторону вещей и естественные факторы. реакция инфлюенсеров на кампании».

Все чаще бренды узнают, что эти человеческие элементы, включая взаимодействие в реальном мире, должны быть привязаны к отслеживаемому цифровому призыву к действию, чтобы поддерживать измерения.

Этот брифинг, представляющий собой выдержку из Руководства Econsultancy по передовому маркетингу для влиятельных лиц, включает следующие разделы:

• Контрольный список измерений
• Какие данные важнее всего
• Как измерить продажи, полученные от партнерства с инфлюенсерами
• Отслеживаемые ссылки и коды